通渭县本着培养锻炼干部与推动脱贫攻坚工作相结合的原则，坚持严制度管理、抓学习培训、强支持保障，促使第一书记在脱贫攻坚一线脚踏实地、真抓实干。

严制度管理，营造实干的氛围。制定《通渭县驻村帮扶工作队和到村任职第一书记管理实施办法》，从选派原则、职责任务、管理职责、日常管理、考核评价、激励保障和问责追责等7个方面扎紧了制度笼子。在严格落实乡镇党委“四个一”管理机制的基础上，通过电话抽查、随机督查、拉网式排查、专项检查等方式，开展集中督查5次，不定期电话抽查1326人次。根据督查抽查情况，下发工作督查通报5期，通报批评4人，着力营造第一书记扎根基层、实干实扶的氛围。

抓学习培训，提升实干的能力。把第一书记培训工作纳入全县干部教育培训计划，先后分别举办了新任第一书记培训班、全县第一书记业务培训班，累计培训201人次，推荐26名第一书记参加了全省村党组织第一书记培训班，组织198名第一书记参加了全市助推产业扶贫村干部培训班、全省基层干部网络集中培训班，7月下旬对198名第一书记统一进行了脱贫攻坚业务知识测试。结合村级致富带头人培训等，组织各乡镇第一书记到周边县区和县内其他乡镇观摩考察，进一步提升第一书记推动精准扶贫工作的能力。

强支持保障，激发实干的劲头。严格落实第一书记专项工作经费，对没有纳入省级补助的43个非贫困村，协调县财政列支43万元进行补助，实现第一书记工作经费全覆盖。树立在脱贫攻坚一线培养使用干部的鲜明导向，对年度考核为优秀等次的4名第一书记提拔重用，推荐市驻村帮扶工作管理领导小组表彰优秀第一书记3名，省脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组表彰优秀第一书记1名。督促选派单位依照有关规定，及时第一书记驻村补助，购买人生意外伤害保险，乡镇、村负责好食宿保障工作，确保第一书记住得下村、稳得下心，工作干劲足。