为进一步加强领导班子和干部队伍建设，强化考核工作的激励和约束作用，通渭县立足考实考准干部，创新干部考核工作，着力提升政绩考核工作科学化水平。

一是改进评价方式，丰富考核内容。修订完善了《县管领导班子和领导干部政绩考核评价办法》，在考核中注重定性考核与定量考核相结合，把脱贫攻坚、党的建设、政府重点工作等纳入实绩考核范畴，确保考核的全面性；以本单位干部职工评价、县委全委会评价、县级主要领导评价、县分管领导评价和组织部门评价量化权重，多层面、多维度、多角度进行测评考核。

二是坚持问题导向，加强分析研判。结合年度政绩考核，严格落实谈心谈话制度，2017年，县委考核组与108个县管领导班子和1442名科级干部逐个谈心谈话，深入挖掘班子在日常运行、工作实绩、整体结构、团结配合及班子成员能力水平、履职成效、作风表现、廉洁自律等方面存在的问题，特别是班子主要领导在贯彻民主集中制、统班子带队伍等方面存在的问题。在此基础上，深入剖析问题产生的原因，找准哪些是客观原因，哪些是主观原因，进一步明晰班子的优化方向。

三是科学划分等次，强化结果运用。年度政绩考核中，依据综合量化得分，结合班子凝聚力和战斗力、工作实绩及脱贫攻坚等重点工作的表现等情况，将班子按照好、较好、一般、差四个等次，分乡镇、党群部门、政府部门、政府下属单位和其它事业单位等五个层面进行分类别综合划档排名，对108个县管领导班子共评定好班子30个。依据考核分析研判，将考核情况向全县进行通报反馈，指出问题，提出希望和要求，通过召开民主生活会，剖析原因，认真整改。

来源：通渭县委组织部