近年来，通渭县紧紧围绕省市县人才发展规划，不断优化工作环境，创新管理模式，激发内生动力，为打赢打好脱贫攻坚战提供人才保证和智力支持。

一是夯实人才基础，优化工作环境。充分发挥党委牵头抓总作用，建立健全“党委统一领导、党政齐抓共管、组织部门牵头、部门各负其责、社会力量参与”的“五层联动”人才工作领导格局，成立了由县委常委、组织部长担任人才工作领导小组组长的县委人才工作领导小组。建立健全县委常委会定期听取人才工作报告制度、人才工作联席会议制度、领导联系服务专家制度、定期约谈专家制度、人才双向流动互助制度等8项工作制度。健全完善了部机关干部联系优秀人才工作等制度，明确每名组工干部至少联系县内一名优秀人才，定期走访，了解情况，解决问题，助推人才作用发挥。

二是突出地域特色，创新管理模式。结合全县特色产业实际，积极探索人才培训培养机制，重点突出对现有人才的培养开发和素质能力的提升，通过“政府建厨、基地主勺、人才点菜、部门买单”搭建“四方联合”的人才培训资源整合机制，每年坚持选派科技特派员到贫困村、农业科技项目示范点和重点工业企业开展科技服务行动，通过驱动农业特色产业发展、驱动林果基地增加效益、驱动畜牧产业发展壮大、驱动中医药产业鼓足后劲的“四轮驱动”示范引领作用，着力激活了村级产业链。

三是强化激励措施，激发内生动力。不断完善人才政策体系，结合全县人才工作实际情况，出台了《关于加强企业经营管理人才队伍建设的意见》《通渭县农村实用人才评价管理暂行办法》和《通渭县引进急需紧缺人才优惠政策及办法》等一批符合实际、前瞻性强的人才政策。积极筹措人才工作经费，采取“财政列支为主、党费适当补贴、部门积极自筹、相关项目整合、鼓励社会捐助”的方式，整合各方资源，集中各方力量，建立人才培养开发资金投入长效机制，逐年加大投入力度，用于人才的引进、培养、培训、奖励及县管拔尖人才津贴发放、健康体检等，有效激发人才工作积极性。