通渭县将监督触角延伸至干部选用全过程，推动形成干部任前、任中、离任监督的闭环“链条”，有效提升选人用人监督质效。

抓实任前监督。突出政治标准和工作实绩，成立调研组深入单位实地考察，对领导班子和领导干部政治素质、日常运行、工作状态等情况靠前分析研判，为考实考准干部打好基础。2025年先后谈话1265人次，查阅工作资料952份，调研产业项目18个，掌握优秀领导班子31个、优秀干部317名。健全完善干部选拔任用全程纪实制度，精准覆盖研判分析、动议酝酿、民主推荐等关键环节，详实记录各流程情况，构建全程可查、有据可溯的信息支撑，筑牢选人用人前置监督屏障。严格执行“凡提四必”、任前公示等制度规定，在干部考察和任前公示环节，把干部有关问题反映调查核实作为重要任务，对收集的信访举报、审计结果、巡视巡察等情况及时梳理分析，对发现违法违纪等方面的不良反映及时处理，坚决防范“带病提拔”。

抓严任中监督。探索建立“153”干部监督机制（1个信息库、分5种单位类别、红黄绿“3色”标识），每月初与纪检监察、审计、信访等部门互通信息，收集入库表彰奖励、信访线索、巡视巡察、组织处理等信息，为干部管理提供精准科学的数据支撑，2025年35名红色标识的干部得到优先推荐提拔晋升、10名黄色标识的干部受到组织处理。严格落实个人有关事项报告规定，先后填报26名乡镇党委书记和县直党政部门主要负责人个人有关事项，督促主动接受组织监督，严守纪律规矩。制定印发《关于进一步落实干部谈心谈话工作的通知》，严格落实“三个谈一次”和“六必谈”机制，及时发现纠正苗头性、倾向性问题，今年以来开展集中廉政谈话2次、106人。畅通12380干部监督和信访举报平台，主动接受干部群众的举报监督，2025年受理办结干部信访举报6件。

抓牢离任监督。严格落实领导干部经济责任审计制度，根据审计对象职责制定审计事项清单，重点围绕任职期间的重要工作事项、经济责任事项对关键岗位领导干部进行审计。同时，实行离任前人财物冻结，离岗时监督交接，并对离任者交接事项的全面性、真实性，接任者保持工作的连续性进行跟踪问效，确保离任不脱钩，接任不脱轨。近两年来，对18名“一把手”开展离任审计，有效避免“新官不理旧帐”，保证了工作的延续性。对凡涉及岗位调整的领导干部，县委相关领导进行岗位调整前谈话，及时疏导情绪，提出工作和纪律要求，保证干部在职务变动后干劲不减、作风不散、思想不松、工作不乱，实现平稳顺利交接。强化审计结果运用，对审计整改成效显著的优先纳入提拔重用范围，书面提醒年度审计未完成整改的乡镇5个、县直部门6个。（县委组织部 陈辉亮）