通渭县认真贯彻落实中央和省、市干部监督工作会议精神，在健全制度机制、创新工作模式上持续发力、精准发力，创新建立“153”工作机制，不断提高干部监督工作的精准度、穿透力、实效性。

系统化构建信息平台。围绕干部考核、奖惩、信访举报、经济责任审计等全方位信息，采取“分级采集+动态更新”的运行模式，建立县管科级干部监督监测信息库。明确纪检监察、审计、信访等24个成员单位监督责任，定期采集干部监督数据；县委组织部每月底对各部门数据收集更新一次，切实打破干部监督信息壁垒。2025年共更新入库监督信息1376余条，在干部选拔任用考察中，通过信息库快速掌握干部近三年考核、受奖惩情况等，为选准用好干部提供数据支撑。

差异化设置监督指标。按照乡镇、党群部门、政府工作部门、事业单位、国有企业等5个单位类别，差异化设置监督指标，推动干部监督具体化、精准化。乡镇重点关注干部在乡村振兴项目推进中的决策能力、民生保障政策落实中的执行力、惠民资金发放的廉洁性等；其他机关事业单位侧重关注党内政治生活参与度、政策执行中的创新突破、担当作为的能力水平、服务群众和廉洁从政等情况；国有企业突出经营决策科学性、国有资产保值增值率等方面的监督。2025年将差异化监督指标融入干部考核评价体系，通过动态跟踪问效、精准预警纠偏、强化结果运用，有效推动工作落实。

精准化动态监测预警。全面记录干部日常工作表现、表彰奖励和问题线索情况，以红、黄、绿三色对干部实施分类标识管理。红色标注受表彰奖励的优秀干部，优先纳入考核加分和提拔任用考察范围；黄色标注存在违规违纪行为、受组织处理的干部，同步启动提醒谈话、函询诫勉等教育整改程序；绿色标注其他干部，实施常态化监督管理。同时，配套动态升降级制度，对黄色标注干部整改到位的及时转为绿色，绿色标注干部出现新问题的即时转为黄色，实现干部监督由静态管理向动态预警转变。2025年累计对9名红色标注干部给予考核激励，对22名黄色标注干部开展组织处置，形成“能上能下、奖优罚劣”的鲜明导向。（县委组织部 陈辉亮）